主管的價值定位與管理技能訓練課程(ppt 117頁)

主管的價值定位與管理技能訓練課程目錄：
一、主管所麵對的管理挑戰
二、創造主管價值的四個角色
三、主管的任務與基本心態
四、主管需具備的核心技能
五、如何成為傑出的主管
六、如何有效向上司建言
七、如何處理與上司意見對立
八、如何幫助上司創造價值

主管的價值定位與管理技能訓練課程內容摘要：
一、主管所麵對的管理挑戰
1、工作目標不明確或經常變動
2、不能有效要求部屬貫徹命令
3、員工不了解主管的想法
4、工作很忙但效率和質量不佳
5、不能有效地發揮團隊合作
6、沒有培養部屬的責任意識及問題意識
7、缺乏自我要求（紀律）
8、……
好主管的條件：
1、具有企業整體利益觀
2、能有效授權且肩負責任
3、關心部屬，給與支持與激勵
4、有效教導且重視部屬能力成長
5、有係統思考力，懂得抓重點
6、對情境變化有快速反應能力
7、能自我要求以身作則
8、麵對挫折能奮戰不懈

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