主管的價值定位與管理技能培訓講義(ppt 117頁)
主管的價值定位與管理技能培訓講義(ppt 117頁)內容簡介
主管的價值定位與管理技能培訓講義目錄：
一、主管所麵對的管理挑戰
二、創造主管價值的四個角色
三、主管的任務與基本心態
四、主管需具備的核心技能
五、如何成為傑出的主管
六、如何有效向上司建言
七、如何處理與上司意見對立
八、如何幫助上司創造價值
主管的價值定位與管理技能培訓講義內容摘要：
管理者的七個重要任務：
1、績效管理
2、計劃控製
3、解決問題
4、有效溝通
5、激勵員工
6、培育人才
7、工作改善
管理者應具備的七個基本心態：
1、達成的意願
2、突破現狀
3、理念與使命感
4、效率意識
5、原理原則
6、科學方法
7、健全的判斷
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