公司員工培訓管理教程(ppt 78頁)

公司員工培訓管理教程目錄：
第一部分：18新利真人网 開發的目的、作用與標準
第二部分：培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
第三部分：企業培訓管理現狀與問題分析
第四部分：培訓組織體係建設與培訓責任劃分
第五部分：培訓戰略與培訓政策
第六部分：培訓資源建設與管理
第七部分：日常營運管理

公司員工培訓管理教程內容摘要：
培訓實施
一、培訓講師的資格認定：
二、培訓課程質量評估：
三、學員培訓程序的標準化：
四、有效利用內外部資源：
培訓評估
一、評估的意義：
確認培訓效果和培訓投入的投資收益
二、評估種類：責任評估與績效評估
三、評估層次與方法：
四、評估的原則：
培訓工作流程化與標準化
一、專項流程與支持流程
二、流程、標準與表單
三、常用培訓管理流程：
培訓管理主流程、需求調查、課程開發、講師選拔與培養、各專項培訓項目組織流程

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