建立有效的企業員工培訓與開發體係(ppt 54頁)

建立有效的企業員工培訓與開發體係目錄：
第一講 員工培訓與開發概論
第二講 建立有效的員工培訓與開發體係
第三講 如何製定年度培訓計劃

建立有效的企業員工培訓與開發體係內容摘要：
1.2 員工培訓與開發的概念和作用
1.2.1員工培訓的概念
員工培訓是企業對員工進行的知識傳授、技能訓練和行為引導活動，目的在於提高員工的工作績效，順利實現企業經營目標。
1.2.2 員工開發的概念
員工開發（Development），是指為員工今後職業發展而開展的正規教育、在職體驗、人際互助等活動。
正規教育包括專門為公司員工設計的脫產和在職培訓計劃，由顧問或大學提供的短期課程、在職MBA課程及住校學習的大學課程設計。
在職體驗是指員工在企業內多種工作中體驗麵臨的各種關係、難題、需求、任務及其他事項。
人際互助是指員工通過組織中資深成員的交往來開發自身的潛能。輔導和教練是人際互助的兩種主要形式。

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