管理體係和18新利真人网 管理項目(ppt 22頁)

管理體係和18新利真人网 管理項目目錄:
一、流程與崗位運行機製範本
二、績效考核體係的KPI確定範本
三、部門職責、部門內科室崗位設置、工作流程、部門主任KPI討論

管理體係和18新利真人网 管理項目內容簡介:
公司管理工作流程與部門、崗位設計流程的關係
1、公司核心流程決定了關鍵部門的核心流程
2、與核心流程相關的支持流程分配給該部門其他的工作流程
3、非公司核心流程也可能給予該部門一些相關工作流程
4、界定幾個概 念：
5、部門工作流程包含核心流程中屬於本部門活動的流程、相關流程及支持流程
6、部門核心工作流程
7、部門重要工作流程
8、部門一般工作流程
9、崗位工作流程：部門核心工作流程中的崗位操作流程、重要工作流程中的崗位操作流程、一般工作流程中的崗位操作流程

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