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某公司績效管理體係谘詢案例(doc 55頁)

所屬分類:
績效考核
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公司績效管理, 績效管理體係, 管理體係谘詢, 谘詢案例
某公司績效管理體係谘詢案例(doc 55頁)內容簡介

某公司績效管理體係谘詢案例目錄:
第一節 酒香人更香
第二節 非利潤部門的績效考核
第三節 18新利真人网 谘詢的效果研究
第四節 18新利真人网 管理的一般方法

某公司績效管理體係谘詢案例內容簡介:
在所謂的老少邊窮地區,總是有些千百年來埋藏於地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發現了,轉眼間就能變成一個“古香古色”的商業故事。比如某白酒企業紅透了半個中國的那句廣告詞:“你能品味的曆史,438年。”仿佛我們喝的不是瓶中酒,而是那百年的地下瓊漿,是438年的曆史。
本文要細說的也是這樣一個製酒企業。它的酒原料不采自千尺地下,而是引自萬丈高山,雪域高原下的一段天脈傳奇,成就了一瓶好酒的前世今生。我們幹脆就叫它天脈公司吧。憑借著這個好“出身”,加上一支優秀的銷售隊伍,這隻充滿了異域風情的好酒在白酒市場上已牢牢占據一席之位。不過,這都是上個世紀的事了。近年來,由於天脈公司已進入穩步發展的成熟期階段,早年的創業精神已喪失大半,就像是工廠門口石牆上書寫的廠訓“開拓、創新、進取”(當初之所以在這窮鄉僻壤裏能夠成功,全是仰仗著這六個字),多年來風吹雨打,早就不如當年鮮亮、搶眼了。
天脈公司對谘詢的需求是很明確的:針對企業的績效管理現狀,製定出天脈公司完整的績效管理體係,並幫助他們實施。天脈公司方的代表是其18新利真人网 部經理,一位有著碩士學曆的女職業經理人。正是出於她的專業性,知道什麼事她能做、什麼事要借助外界的力量能做得更好,使得谘詢團隊後來的實際工作開展得非常順利,真正實現了過程谘詢。所謂過程谘詢,就是在項目進行中,客戶方能夠以第一速度采納谘詢小組的建議,並在顧問團隊的協助下,在企業內推行。這是管理谘詢公司和客戶都非常向往的境界。達到這個高度的前提是:雙方完全信任、順利磨合。
在項目診斷階段,谘詢小組認為,天脈公司的18新利真人网 管理工作還處於傳統的“進、出、管、獎、罰”人事管理階段,相應的製度既不規範也不明確。比如,天脈公司旗下共有六家分公司,負責不同區域市場的營銷工作。公司總部隻負責任命這六家分公司的一把手,其他權力則一概下放,結果各個分公司的薪酬體係、績效考評製度都不一樣,天脈總公司對分公司采取的隻能是一種鬆散的18新利网址多少 方式。


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