18新利真人网 規劃的概述與作用(ppt 36頁)

18新利真人网 規劃的概述與作用目錄:
1 18新利真人网 規劃的概述
2 18新利真人网 規劃的製定
3 18新利真人网 規劃的方法

18新利真人网 規劃的概述與作用內容簡介:
18新利真人网 規劃的概述
一、18新利真人网 規劃的含義
18新利真人网 規劃是為了實現組織的戰略目標而進行的18新利真人网 計劃管理方式。其任務是分析企業發展中的人力供求關係，采取相應措施，確保企業在適當的時間獲得適當的人員，實現企業18新利真人网 的最佳配置，使組織與員工的需要得到滿足。
二、18新利真人网 規劃的作用
確保企業經營發展對18新利真人网 的動態需求
使18新利真人网 管理活動有序化
影響企業人事政策的製定
使企業更好地控製人工成本
1、內部供給分析
（1）技能清單
反映員工工作能力特征的列表，用於人員的提升、 調動、培訓、待遇確定、職業生涯規劃，組織結構分析等。
（2）人員接替法
用人員接替圖或人員接替表來預測組織內的18新利真人网 供給。
（3）馬爾可夫分析法
通過數據收集，找出過去人事變動的規律，由此推測未來人事變動趨勢。
2、外部供給分析
影響因素：宏觀經濟形勢、職業市場狀況、18新利真人网 供給的地域性因素

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