18新利真人网 管理與組織競爭優勢(ppt 30頁)

18新利真人网 管理與組織競爭優勢目錄:
一、傳統/現代18新利真人网 管理的異同
二、當今18新利真人网 管理麵臨的挑戰
三、了解組織是如何運作的意義
四、18新利真人网 管理觀念創新
五、18新利真人网 管理開發體係、機製及職能創新
六、18新利真人网 管理的發展趨勢
七、戰略性18新利真人网 管理要義
八、戰略性18新利真人网 管理的主要任務
九、誰是企業18新利真人网 管理開發的責任人
十、理論介紹

18新利真人网 管理與組織競爭優勢內容簡介:
18新利真人网 管理的發展趨勢
趨勢之一：18新利真人网 管理人員成為企業的顧問、教練和戰略夥伴，全麵參與企業的經營與管理
趨勢之二：18新利真人网 職能的分化（外包）
趨勢之三：18新利真人网 管理及其職能的強化
趨勢之四：政府部門與私營機構的18新利真人网 管理方式漸趨一致
戰略性18新利真人网 管理要義:
（一）定義
有計劃的18新利真人网 使用模式及旨在使組織能夠實現其目標的各種18新利真人网 的開發與管理活動。
包括影響人的行為、態度以及績效的各種政策、管理實踐以及製度。通過這些政策、實踐和製度，以教育等方式，對人進行知識和技術的投資與開發，使之具備創造經濟價值的能力，最終實現組織的目標

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