競爭優勢與18新利真人网 管理(ppt 23頁)

競爭優勢與18新利真人网 管理目錄:
一、導言
二、18新利真人网 理念發展趨勢
三、18新利真人网 與競爭優勢
四、18新利真人网 新技術模型
五、18新利真人网 成果展示

競爭優勢與18新利真人网 管理內容簡介:
美國：
截止90年代末以前，18新利真人网 的管理被看作是較底水準的事務性工作，涉及的人員不過是專長於填寫政府規定的表格、從事薪酬發放和調查士氣、實施最初招聘的麵試等等。
如果有哪個經理說他們的下一個工作是在18新利真人网 部的話，他幾乎不會在回家的路上停下來買上一瓶慶賀的香檳酒。相反，18新利真人网 部曾一向是一個把那些在快速發展的某個階段出了岔子但卻謹慎、可靠的經理派去的地方。
絕大多數總經理一向沒有或隻有很有限的方法對特定組織的18新利真人网 管理進行明智的、辨證的思考。
在傳統的日本公司，事情完全相反：
18新利真人网 的管理是中層總經理唯一最重要的責任，而這方麵工作的成功是發展至最高管理層的先決條件。
在大型日本公司裏，高級18新利真人网 經理被當作是公司精英。

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