某水電公司員工考核管理辦法(doc 34頁)

某水電公司員工考核管理辦法目錄：
第一章 總則....................1
第二章 考核方法....................1
第三章 季度考核....................5
第四章 年度考核....................7
第五章 申訴及其處理....................9
第六章 附則....................9
附件一 季度考核流程圖....................11
附件二 考核評分表及填表說明....................12
附件三 考核指標評定表....................21
附件四 考核統計表....................28
附件五 考核申訴流程圖、表格....................36
附件六 中層管理人員周邊考核交叉表....................38

某水電公司員工考核管理辦法內容摘要：
第五條考核周期
考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核於各季度結束後十日內完成；年度考核於次年一月二十日前完成。
第六條考核職責劃分
（一）考核管理委員會職責
由總經理、分管18新利真人网 部的副總經理以及18新利真人网 部經理組成公司考核管理委員會領導考核工作，承擔以下職責：
1、最終考核結果的審批；
2、中層管理人員考核等級的綜合評定；
3、員工考核申訴的最終處理。
（二）18新利真人网 部職責
作為考核工作具體組織執行機構，主要負責：
1、對各部門進行各項考核工作的培訓與指導；
2、對各部門考核過程進行監督與檢查；
3、彙總統計考核評分結果；
4、協調、處理各級人員關於考核申訴的具體工作；
5、對各部門季度、年度考核工作情況進行通報；
6、對考核過程中不規範行為進行糾正、指導與處罰；
7、為每位員工建立考核檔案，作為獎金發放、工資調整、職務升降、崗位調動等的依據；

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