現代18新利真人网 管理與組織文化(ppt 100頁)

現代18新利真人网 管理與組織文化目錄:
一、傳統人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變
二、現代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“人”的含義

現代18新利真人网 管理與組織文化內容簡介:
傳統人事管理的特征:
1、人事管理隻是人事部門的管理，限製了人事管理活動的實質內涵，忽略了高層經理人員與直線人員的人事管理職責；
2、將人事管理貶低為事務性地位，難以擔當企業高層規劃的“策略性夥伴”的角色；
3、人事管理職務被視為非專業性的末流職務。人事管理本身也缺乏係統性知識體係、工作倫理規範、實務操作性和組織認同。
傳統人事管理的招聘與甄選:
1、有什麼樣的人，做什麼樣的事。
2、有什麼樣的事，找什麼樣的人。
3、快速而粗略的挑選過程，僅根據工作所需要的某一個關鍵特征（如身體特征或教育背景）。缺乏科學的甄選程序。
4、押寶式招聘：認為招聘絕對不能犯錯誤，後續人事功能跟不上。
5、以社會標準代替企業標準。
在18新利真人网 規劃確認對企業內外人才的需求之後，首先要根據企業策略和文化確定企業員工的特征和性格傾向，然後在確定所需人才的資格條件和工作內容。有了這些支援性的背景作業，就為員工招聘奠定了良好的基礎。
傳統人事的級別管理:
1、對組織係統表和職位說明的信賴，它們既代表“責任的結構”，也代表“職權的結構”
2、企業的成長與層級責任的持續劃分（按產品、職能和地區等）
3、從上到下有一條“指揮的鏈條”（對下行使職權），從下到上有一條“責任的鏈條”（對上負責）

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