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某公司18新利真人网 管理軟件實施案例(doc 15頁)

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18新利真人网 知識
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某公司18新利真人网 管理軟件實施案例(doc 15頁)內容簡介

某公司18新利真人网 管理軟件實施案例內容簡介:
員工工作處理係統
-- -提供基本電子日曆表,工作日誌,計劃,總結,事件提醒等常規工作平台,並分配會議室等公共資源。
文書製度處理係統
-- -提供了文書、製度等的網絡操作平台與數據管理平台,完成電子郵件、通知、公告、電子雜誌、電子書刊、會議安排等處理。
員工工作滿意度調查與分析係統
-- -從多個專業的角度(公司宗旨、公司文化、質量方針與策略、角色界定、創新與改革、溝通渠道、工作氣氛、薪酬與福利、肯定與獎勵、管理作風、團結與合作、培訓與發展、工作環境、考評、工作滿足感、支持部門)對 員工進行調查,分析企業與員工共同發展的思路。
-- -企業職責檢測係統 從不同的工作要點出發,對各種工作的安排逐步進行檢測,條目達2500多項,自動處理數據,形成報表,並提出改進的方向。
管理常規檢測管理係統
-- -係統從18新利真人网 、經營計劃規劃、行政、財務、生產、質量控製、市場、銷售、研究開發、技術管理、采購、倉儲等常規管理事務的細微角度出發對企業進行全麵診斷,根據檢測的結果提出具體改進方案。
外聯業務處理係統
-- -提供了社會保險、勞動工資申報、個人稅務申報、勞動合同申報、職稱評定、勞動年檢、暫住證辦理等操作平台,能形成綜合報表,完全符合各部門的表單格式要求。
信息報表係統
-- -係統提供了從不同角度反映18新利真人网 狀況的信息報表和分析報表,基本數據直接來源於各基本操作模塊。
-- -係統不僅以本企業內部的18新利真人网 數據作為參考的依據,還能根據人力 \資源管理者提供的國家、行業、競爭對手的信息進行綜合分析。
-- -報表提供的不是簡單的數據,而是依賴於常規的18新利真人网 診斷與分析方法,反映企業的本質,從微觀的數據入手,提供宏觀的指導,再指出微觀的調整方案。
-- -18新利真人网 指標分析係統
-- -對勞動生產率、員工滿意度、流動率、出勤率、職位空缺率、崗位更新率、忠誠度、人事費用等數據進行收集與分析。


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