安徽電信公司18新利真人网 管理培訓(ppt 63頁)

安徽電信公司18新利真人网 管理培訓目錄:
1.招聘需求分析
2.招聘準備
3.招聘實施
4.離職管理與流失控製
5.招聘工作的評價與展望

安徽電信公司18新利真人网 管理培訓內容簡介:
招聘環境分析:
1、外部環境分析
2、經濟環境：經濟周期 經濟結構 區域經濟發展
3、產品/服務市場：市場需求 市場預期 市場競爭結構
4、勞動力市場供求關係： 總量分析 結構分析
5、技術進步：減少數量需求 提高質量需求
6、政策法規：遵循規則 防止糾紛 避免損失
7、競爭對手的招聘情況：需求數量和規格 手段 待遇
組織18新利真人网 狀況分析:
1）人與事總量配置分析——總量平衡
按照標準工時、平均績效確定人員數量需求，實行供求平衡
過剩調整政策：提前退休 裁員辭退 不再續簽 縮短工時 勞務輸出
短缺調整政策：內部調劑 臨時加班 對外招聘 工作外包 借調租賃

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