企業員工的使用與管理分析(ppt 68頁)

企業員工的使用與管理分析目錄：
一、引例
二、員工的使用
三、員工的管理
四、案例分析

企業員工的使用與管理分析內容摘要：
員工使用的含義：
狹義的員工使用——指18新利真人网 管理部門按各崗位的任務要求，將其招聘的員工分配以企業的具體崗位上，給予員工不同的職位，賦予他們具體的職責、權力，使他們進入工作角色，開始實現組織目標，發揮作用。
廣義的員工使用——在狹義基礎上還包括幹部的選拔任用、崗位配置、勞動組合和人事調整等內容。
員工使用的職能內容：
1、新員工的安置
2、幹部選拔與任用
3、職務升降
4、員工調配
5、勞動組合
6、員工的退休、辭退管理
員工使用在18新利真人网 管理中的重要意義：
1、員工使用是18新利真人网 管理的中心環節
2、員工使用情況決定了企業18新利真人网 管理活動的成敗
3、員工使用對實現組織目標起著舉足輕重輕重的作用
4、合理使用員工，有利於減少企業的“內耗”
5、合理使用員工有利於推進18新利真人网 開發工作
員工使用的方式：
1、委任製
2、選任製/競選製
3、聘任製
4、考任製
注意：區別各自的優缺點

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