企業幹部的18新利真人网 管理觀念培訓課程(ppt 198頁)

企業幹部的18新利真人网 管理觀念培訓課程目錄：
一、課程目標
二、18新利真人网 管理應關切的重點
三、從傳統人事管理到18新利真人网 管理
四、18新利真人网 管理主要麵向討論
五、18新利真人网 管理信息係統
六、18新利真人网 管理主要績效指標
七、個案研究
八、意見交流

企業幹部的18新利真人网 管理觀念培訓課程內容摘要：
18新利真人网 管理應關切的問題：
1、成本競爭
2、授 權
3、組織變遷
4、加強競爭力
5、組織效能
6、員工的能力
7、管理工作團隊
8、全球性競爭
全球性關心課題：
1、國際化及地區性經營
2、事業經營的改變和社會責任
3、勞動力的改變
4、事業經營合作
18新利真人网 管理的任務：
1、取得、發展及激勵組織所擁有的18新利真人网 以達成組織的目標
2、發展組織結構及文化，並塑造有助於團隊合作及員工投入的管理風格
3、使組織成員的技術及學能得到最大的發揮
4、確保組織履行其對員工的社會及法律責任，尤其重視其勞動條件及工作生活質量

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