18新利真人网 管理的意義與內容(ppt 91頁)

18新利真人网 管理的意義與內容目錄:
第一講 現代企業18新利真人网 管理的意義
第二講 18新利真人网 管理的內涵
第三講 工作分析
第四講 員工招聘
第五講 績效評估
第六講 薪酬設計
第七講 培訓開發（職業生涯）

18新利真人网 管理的意義與內容內容簡介:
招聘的程序:
1、策劃準備：確定對象及區域，製定錄取標準，發布招聘簡章，受理報名。
2、考錄選擇：全麵考核，綜合評價擇優，簽定勞動合同書。
3、效度檢驗：一段時間後與招錄評分對比，掌握預測效度準確性。
績效評估的意義:
1、提高組織與個人的工作績效
（態度、知識、技能—行為標準化—工作效果）
2、人事決策的依據
（職務調整；薪酬調整）
3、評估員工與幫助員工發展
績效評估的意義:
1、提高組織與個人的工作績效
（態度、知識、技能—行為標準化—工作效果）
2、人事決策的依據
（職務調整；薪酬調整）
3、評估員工與幫助員工發展

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