如何指導新員工訓練講義(ppt 55頁)

如何指導新員工訓練講義目錄：
一、目的篇
二、特點篇
三、方法篇
四、指導篇
五、操作篇

如何指導新員工訓練講義內容摘要：
為什麼要指導新員工？
1）適應工作
2）融入團隊
3）企業文化建設
新老員工之間是一個磨合過程：
1、挑剔——工作效率
2、配合——欠默契
3、性格——不了解
4、習慣——不熟悉
5、規則——不了解
因此：
年輕沒有經驗並不是問題，因經驗隻代表過去，而不代表未來；
低學曆也不是問題，因為學曆代表的是係統學習和潛力，並不代表悟性；
沒有背景也不是問題，因為背景代表的是資源，並不代表運作資源的能力；
入行時間短也不是問題，因為行業時間越長代表其慣性思維越強，創新能力越弱。

..............................