企業員工發展下一步方案設計(ppt 26頁)

企業員工發展下一步方案設計目錄：
一、意義、目標和原則
二、下一步關注對象
三、員工發展輔導
四、組織計劃與調配

企業員工發展下一步方案設計內容摘要：
“下一步”的意義：
1、有計劃的進行員工資源管理（如調配）
2、科學的製定員工下一年的提升計劃
3、為關鍵員工提供工作機會，提高工作敬業度
4、減少關鍵員工的主動離職率
“下一步”的目標：
1、50％的員工主動思考和規劃自己的下一步
2、清楚把握30％員工的下一步發展意向
3、10％的員工實現輪崗
“下一步”的指導原則：
1、員工要主動規劃自己的下一步發展
2、2＋2：向下看兩級，向後看兩年
3、做深做精後再橫向發展

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