如何培養在崗員工(ppt 23頁)

如何培養在崗員工目錄：
1、對人、事、時、地、物徹底了解
2、信心、
3、你來做？我來做？
4、辦事用口？用手？用腳？用腦？
5、數據=事實
6、情、理、法？法、理、情？理、法、情？
7、遇問題--不本位、不推責
8、教育員工：堅持質量第一、安全至上、的理念
9、教員員工：始終整理、整頓、清掃、清潔、素養
10、教育員工：做事以效益為標準
11、多聽員工的心聲
12、正確和適當地獎勵與處罰
13、公私分明、達成任務

如何培養在崗員工內容摘要：
中國員工的畫像：
海爾總裁張瑞敏關於人的品質有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最後索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落後的頑症”。
中國員工有幾個不好的習慣：
1、做事隨意，沒有規矩；
2、有了規矩，弄虛作假，不守規矩；
3、遵守規矩，卻總是做不到位。
如何在崗培養員工：
OJT是指上司對部下所擔負的工作內容進行培訓指導，使部下掌握工作上所必須具備的能力。
培養下屬的重要意義：
1）被開發出來的、有貢獻的人是企業寶貴的資源，反之，是企業最大的浪費
2）員工是企業利潤的主要創造者
3）培養員工是管理者最主要的工作之一

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