18新利真人网 管理整體解決方案(ppt 150頁)

18新利真人网 管理整體解決方案目錄：
一、有效管理18新利真人网 ：獲取競爭優勢
二、18新利真人网 管理整體解決方案
三、如何進行職位管理？
四、如何實施有效的員工招聘與甄選？
五、如何有效實施全麵績效管理？
六、如何製定與實施全麵薪酬管理？
七、如何實施有效的員工培訓與發展計劃？

18新利真人网 管理整體解決方案內容簡介：
18新利真人网 管理是整個企業價值鏈中不可分割的組成部分，任何企業要從事有價值的活動，都離不開18新利真人网 管理。但是，18新利真人网 的重要性在不斷變化.
職位分析是指在組織運作過程中，調查、分析已有的崗位職責、責任、權限、資格要求、考核方案等信息並編製工作說明書等正規文件以支持整個18新利真人网 管理實踐的活動。
麵試的內容及應取得的信息
1、專業技術能力：教育背景與工作經曆
教育背景好的人往往有先入之見，入職培訓較難；
重基本素質而輕專業對口的趨勢。
有工作經驗的求職者並不一定能把該工作做好。
2、個人素質及自我評價
個人素質：外表、談吐能力、語言能力、適應能力、自信心
自我評價：價值觀、好惡、人生目標與態度
3、人際關係能力
通常采用情景麵試方式
4、求職意向
本公司的職位是否有助於求職者的職業目標的實現？
求職者是否有長期在本公司服務的打算？

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