人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變(ppt 98頁)

人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變目錄：
一、傳統人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變
二、現代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“人”的含義

人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變內容簡介：
轉變的目的：
內外部環境的變化對企業組織、戰略調整的要求傳統人事行政模式向策略性18新利真人网 管理模式的轉變降低組織決策失誤率的重要措施健全生產、財會、營銷、特別是HRM等四大係統組織的扁平化、團隊、utsourcing的含義與關係
傳統人事管理的特征
1、人事管理隻是人事部門的管理，限製了人事管理活動的實質內涵，忽略了高層經理人員與直線人員的人事管理職責；
2、將人事管理貶低為事務性地位，難以擔當企業高層規劃的“策略性夥伴”的角色；
3、人事管理職務被視為非專業性的末流職務。人事管理本身也缺乏係統性知識體係、工作倫理規範、實務操作性和組織認同
傳統人事管理的招聘與甄選
1、有什麼樣的人，做什麼樣的事。
2、有什麼樣的事，找什麼樣的人。
3、快速而粗略的挑選過程，僅根據工作所需要的某一個關鍵特征（如身體特征或教育背景）。缺乏科學的甄選程序。
4、押寶式招聘：認為招聘絕對不能犯錯誤，後續人事功能跟不上。
5、以社會標準代替企業標準
現代18新利真人网 管理的招聘與甄選：
在18新利真人网 規劃確認對企業內外人才的需求之後，首先要根據企業策略和文化確定企業員工的特征和性格傾向，然後在確定所需人才的資格條件和工作內容。有了這些支援性的背景作業，就為員工招聘奠定了良好的基礎。

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