18新利真人网 管理講義(ppt 76頁)

18新利真人网 管理講義目錄：
一、18新利真人网 概述
二、18新利真人网 管理
三、現代18新利真人网 管理
四、18新利真人网 管理與環境分析
五、18新利真人网 管理的基本原理
六、18新利真人网 管理的創新理論
七、18新利真人网 的定義和特點
八、我國企業人事管理體製現狀分析
九、18新利真人网 管理成功經驗借鑒
十、18新利真人网 管理理論研究與學習
十一、實施18新利真人网 管理理論的對策性思考

18新利真人网 管理講義內容簡介：
1.18新利真人网 管理要先確立組織管理目標
良好的18新利真人网 管理，必須要協助組織達到以下的目標：
（1）協助組織完成發展規劃。
（2）有效地運用人員的能力與技術專才。
（3）促使組織成員的工作士氣高昂且激發潛能。
（4）滿足組織成員的自我實現感與增加成員的工作成就感。
（5）發起和落實組織變革。
（6）提高組織成員的工作生活品質。
（7）協助組織負責人做出正確決策。
2.大力推進管理職能的轉變
18新利真人网 管理職能的轉變策略就是：要在傳統人事管理職能的基礎上予以提高擴大，為實現組織的目標，
首先要建立一個18新利真人网 規劃、開發、利用與管理的技術係統，以提高組織的競爭力。
推進18新利真人网 管理職能的轉變就必須從單純的業務管理、技術性管理活動的框架中脫離出來，根據組織的戰略目標而相應地製訂18新利真人网 的規劃與戰略，成為組織戰略中最具決定性意義的內容。推進管理職能轉變

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