某集團18新利真人网 管理理念與業務培訓課程(ppt 114頁)

某集團18新利真人网 管理理念與業務培訓課程目錄：
一、18新利真人网 管理理念
二、18新利真人网 管理者
三、18新利真人网 管理主要業務
1、18新利真人网 規劃
2、職務分析
3、招聘和甄選
4、績效管理
5、薪酬管理
6、培訓與開發

某集團18新利真人网 管理理念與業務培訓課程內容摘要：
如何留住優秀的人才：
要綜合運用物質激勵和精神激勵，並使二者達到平衡，才能有效地吸引、留住優秀的員工
要將員工的個人發展和企業發展有效結合起來，才是調動員工積極性的最好辦法。
18新利真人网 管理的組織：
18新利真人网 管理的組織主要是從公司的管理層麵來看待公司的18新利真人网 管理。
18新利真人网 管理的組織的主要任務是在公司18新利真人网 管理戰略的指導下確定18新利真人网 管理的各種規章製度、實施流程和方法。
公司發展戰略與18新利真人网 部門的關係：
從公司發展的整體戰略上考慮：
18新利真人网 部門是:
1、公司戰略的支撐者
2、組織變革的代言人
3、企業管理的專家
4、員工關係的專家
要從以上四個方麵來協調公司發展戰略與18新利真人网 政策和製度的關係

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