如何作一個好幹部技能培訓講義(ppt 44頁)

如何作一個好幹部技能培訓講義目錄：
一、現場管理幹部的定義
二、管理者的特點
三、好幹部應有的工作精神
四、好幹部應有的工作道德
五、了解新一代的員工
六、員工認為最重要的
七、好幹部必備的五種技能
八、工作中常犯的六種錯誤

如何作一個好幹部技能培訓講義內容摘要：
一、現場管理幹部的定義
凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.
現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產線的組長,主任,工程師,技術人員等.
現場管理幹部是指:在企業組織中,擁有相應的權力,對現場的作業人員(Man),材料(Material),設備(Machine),作業方法(Method)等生產要素(4M),直接指揮和監督的人.
現場管理幹部基本職能是要為集體工作的成員創造一個環境使他們能既有效益又有效率的工作.
二、管理者的特點
美國蓋洛普民意測驗機構統計調查管理者的特點：
1、充分的自信心； 2、關懷別人；
3、堅韌不拔的個性； 4、專精的專業知識；
5、豐富的知識； 6、溝通力；
7、創新力； 8、判斷力；
9、決斷力； 10、執行力；
11、領導力； 12、機運；
日本田邊經營觀點：
1、具有現職專精的工作技術；
2、精通各種管理方法；
3、重視教育訓練；
4、精於工作改善；
5、良好的工作關係；
6、具有函養的領導風格；
7、須具有企業認同感；
8、須具有強烈成本觀念；
9、須有整體作點的團隊意識；

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