如何指導下屬的基礎培訓課程(ppt 26頁)

如何指導下屬的基礎培訓課程目錄：
一、指導下屬的基礎
二、指導的方法
三、指導各種類型的下屬
四、指導難管的下屬
五、指導下屬應注意的問題

如何指導下屬的基礎培訓課程內容摘要：
指導的原則：
一、愛護原則：
基於愛護員工的心態，幫助其發展、成長
二、因材施教原則：
對不同類型的下屬采取不同的指導方法
三、興趣原則：
要使下屬對指導產生興趣
四、身體力行原則：
使下屬對指導的內容進行實際操作
五、創造性原則：
使下屬在接受指導後，創造性地開展工作
指導者容易過於自信的五種情況：
一、我的指導方法完全正確
二、下屬要以我為榜樣
三、我是專家
四、下屬必須虛心接受我的指導
五、我是深受下屬信賴的
指導下屬的過程：
1、調查現狀
2、觀察下屬
3、製定計劃
4、進行溝通
5、觀念教育
6、業務指導
7、督促培訓
8、協助規劃職涯
9、總結評估

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