18新利真人网 管理的理論與實務(ppt 97頁)

18新利真人网 管理的理論與實務目錄：
一、什麼是18新利真人网
二、什麼是管理
三、為什麼你不管他他就不理你
四、對員工自我管理能力的基本判斷
五、企業員工的基本人性麵
六、員工自我管理能力形成的基礎
七、有效管理的理論依據
八、無效管理與有效管理的比較
九、有效管理的標誌
十、崗位目標是一個轉換器
十一、有效管理的診斷模式
十二、18新利真人网 獲取

18新利真人网 管理的理論與實務內容簡介：
什麼是管理：
1、關於管理，人們有多種理解。
2、從字麵上看，管理可以簡單地理解為“管轄”與“處理”；
3、我認為，管理就是“管人理事”，管人是手段，理事是目的。隻要能把人管好，就能把事情處理好。從這個意義上說，管理的實質就是管人。
4、所以，我認為，管理管理，就是“你不管他，他就不理你”。
為什麼你不管他他就不理你：
1、要搞清楚這個問題，關鍵在於我們如何理解“員工為什麼要到企業來工作，而企業又為什麼要用他？”
2、人為什麼要工作？任何人，都是為了實現自己的目的而工作
3、企業為什麼要雇用人？企業雇用人就是為了實現企業目標。
4、所以，從根本上說，員工與企業是矛盾的。可以說，如果員工不用為實現企業目標作出貢獻就能實現自己的目標，那他肯定會選擇不作為；同樣，如果企業不用考慮員工個人目標實現與否就能實現企業目標，那企業也會選擇不作為

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