組織設計與工作分析(ppt 222頁)

組織設計與工作分析目錄：
第一章 18新利真人网 管理的係統平台
第一部分 18新利真人网 管理的戰略功能
第二部分 18新利真人网 管理的職能與模型

第二章 組織設計與工作分析
第一部分 組織設計
第二部分 工作分析

組織設計與工作分析內容簡介：
1、傳統績效考核的目的
通過考核確認工作執行人員的績效達成水平，決定獎懲、獎金分配、提薪、調職、晉升等18新利真人网 管理決策。
通過考核及對考核結果的合理運用（獎懲和待遇調整），激勵員工努力工作。
過分的把員工績效改善和能力的不斷提高依賴於獎懲製度，因此帶來的消極影響表現在：
1）員工改善績效的動力來自於利益的驅使和對懲罰的懼怕。
2）過分依賴考核製度而削弱了組織各級管理者對改善績效方麵的責任

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