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如何提高某股份公司總部工作效率(ppt 21頁)

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工作分析
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如何提高某股份公司總部工作效率(ppt 21頁)內容簡介

如何提高某股份公司總部工作效率目錄:
一、與公司發展戰略的匹配
二、股份公司總部職能部門
三、個人角色
四、製度與流程
五、其他方麵

 

 


如何提高某股份公司總部工作效率內容摘要:
一、與公司發展戰略的匹配
1、公司的發展定位
股份公司經過五年的發展
        從單一的BB生產向BB、商品CC等產業鏈的發展
        BB產能規模已經從zz萬噸發展到zzzz多萬噸;商品CC生產能力超過百萬方;
        生產、銷售區域從###—¥¥¥地區擴大到全省南、北、東部範圍,進而向全國挺進,進入經濟發達的華東、華南沿海地區、環渤海灣
2、管理體製
        在事業部製架構下,總部是投資與戰略決策中心,擁有對公司經營重大事項的決策權,具體表現在“用人權”和“財權上”。各事業部則在總部總體戰略與投資框架內享有充分與明確的自主權,是受總部控製的利潤中心,擁有一定的經營自主權,實行獨立經營、獨立核算。

 


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