某集團物流管理部工作手冊(doc 32頁)

某集團物流管理部工作手冊目錄：
第一章、部門職能及組織機構................................74
第二章、崗位職責與聘用條件................................75
第三章、工作計劃與資金預算................................77
第四章、運輸管理...............................................78
第五章、倉儲管理...............................................80
第六章、售後服務...............................................84
第七章、貨物防損管理辦法...................................86
第八章、巡查製度...............................................88
第九章、附則.....................................................89

某集團物流管理部工作手冊內容摘要：
第一條、物流部職能
1、保持物流係統高效率動作，及時為一線銷售提供所無原則的貨物及商品。
2、科學合理地進行商品物資的調配、儲存、運輸，不斷降低運營成本，減少貨損。
3、組織好商品的售後組裝和售後維修工作，兌現售後服務承諾，樹立良好的品牌和企業形象。
第二條、組織機構
第三條、物流部經理
1、各大區售後儲運主管進行業務上的指導與幫助。
2、全公司物流管理工作計劃與資金預算的製定、審批與實施。
3、全國物流係統的設計、調整、管理，包括貨物儲存、運輸、調撥等工作。
4、負責售後服務工作的指導及工作的改進與提高。
5、對各大區物流及售後儲運工作的指導與檢查。
聘用條件：年齡在40歲以下，當地正式戶口，身體健康，精力充沛，木材加工專業大本以上文化，個人素質好，有組織管理能力，五年以上物流管理經驗。
第四條、貨物主管
1、貨物庫存量的管控。
2、貨物動態信息管理。
3、貨物在大區間調撥的管控。
4、貨物盤點管理與防損管理。
5、倉庫租用的控製與實施

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