18新利真人网 管理係統(ppt 237頁)

18新利真人网 管理係統目錄:
第一節 企業發展戰略
第二節 18新利真人网 的概念
第三節 18新利真人网 規劃
第四節 留才機製
第五節 選才機製
第六節 育才機製
第七節 用才機製

18新利真人网 管理係統內容簡介:
18新利真人网 部與18新利真人网 管理:
1、18新利真人网 部：
2、18新利真人网 管理的組織部門；
3、18新利真人网 管理的技術支持部門；
4、各職能部門（子公司）：
5、18新利真人网 管理的實施部門；
6、全體員工：
7、部門（子公司）主要負責人的第一職能是18新利真人网 管理。
18新利真人网 規劃的必要性:
1、各種經營環境的改變，導致18新利真人网 必須做出相應的改變；
2、企業18新利真人网 隊伍在不斷變化之中；
3、培養需要時間；
4、現有18新利真人网 構成不夠合理；
5、18新利真人网 管理活動很複雜。

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