18新利真人网 管理係統提升項目建議書(ppt 164頁)

18新利真人网 管理係統提升項目建議書目錄:
一、項目背景
二、對項目需求的理解、分析和建議
三、項目實施方法和預期成果

18新利真人网 管理係統提升項目建議書內容簡介:
人才管理，即以能力模型為核心和紐帶，通過18新利真人网 各模塊的設計實現對公司關鍵人才的管理和培養，使得現有人員績效最大化，從而支持公司的持續發展。
整合的18新利真人网 服務模式，即借助現代管理手段，如ERP係統、共享服務中心以及純事務性的行政工作外包等提高管理質量、降低管理風險，並且使得企業降低行政管理和事務工作的時間需求，從而有效提高人力資本管理價值。18新利真人网 未來的運作模式將是商業化運作－以員工為中心而非以行政管理為中心，並成為企業的“事業夥伴”。
角色轉型，即在人力資本管理中，18新利真人网 部門在人力資本管理中將更多地扮演策略夥伴和變革推動者的角色，這也對18新利真人网 管理者的能力提出了相應的要求。
知識管理，即營造一個知識管理和分享的環境，企業能從更高的角度了解總體人力資本資源的優勢和劣勢。另外通過提供這樣的框架，企業能夠不斷整合、加強企業知識儲備，可以更好地有層次地改進其人才管理的綜合能力。

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