18新利真人网 管理解決方案簡介(pdf 10頁)

18新利真人网 管理解決方案簡介內容簡介：
1.1 現代化18新利真人网 管理發展
隨著市場的發展和入世帶來的緊迫感與衝擊，企業越來越重視“人”在企業發展中的作用，
18新利真人网 管理工作即是將員工作為一種資源、一種資本進行有效的開發和管理。因此，企業
18新利真人网 部門將逐漸從過去那種行政、總務、福利委員會角色轉變成為學習型組織、教育的
推動者、高層主管的谘詢顧問、戰略業務夥伴、管理職能專家和變革的倡導者等。
其次，18新利真人网 部門需要具備相應的全球18新利真人网 管理技能，能了解並掌握相當的業務
知識，更要求能與業務部門說一樣的“語言”。18新利真人网 管理已日益突顯其在企業價值鏈中的
重要作用，這種作用就在於能為“顧客”，既包括企業外部顧客，又包括企業內各個部門提供
附加價值。這種內部提供不僅可以實現為業務部門的定製服務，而且可以突顯18新利真人网 管理
的價值、鞏固18新利真人网 部門的地位。18新利真人网 部門應該從“權力中心（Power Center）”的地
位走向“服務中心（Service Center）”。18新利真人网 部門必須具備一套全新的思維方式，去考慮
“顧客”需要什麼樣的18新利真人网 服務並怎樣提供這些服務，籍此創造在企業中的權威。
作為企業獲取競爭力的幫手，18新利真人网 管理應更注重工作的產出，而不僅僅是把工作做好。根據18新利真人网 管理的戰略決策、行政效率、員工的貢獻和變化能力這四種產出，18新利真人网 管理分為四個基本角色。它們分別是戰略性18新利真人网 、管理組織的機製結構、管理員工的貢獻程度、管理轉型和變化。
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