如何製定企業培訓計劃體係(ppt 51頁)

如何製定企業培訓計劃體係目錄：
一、企業戰略與培訓
二、培訓麵臨的挑戰
三、如何製定企業培訓計劃
1、培訓路徑圖的設計
2、培訓計劃的製定
四、如何製定培訓預算
五、如何進行培訓的組織實施
六、如何確定培訓需求
七、如何選擇培訓供應商
八、如何將進行培訓成果轉化
九、如何進行培訓效益評估
十、如何進行培訓的持續改進
十一、如何讓培訓管理更有效
1、培訓的電子化係統

如何製定企業培訓計劃體係內容摘要：
企業培訓有哪些誤區?
1、沿用大學的那套學習方法
2、重業務培訓輕管理培訓
3、針對性差
4、忽視細節
5、重知識輕技能
6、忽視行為的改變
7、忽視團隊學習
培訓發展與企業戰略：
1、公司的培訓與發展必須同本公司任務和戰略目標緊密相關,
2、必須對公司的戰略目標實現有促進作用

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