18新利真人网 管理知識(ppt 81頁)

18新利真人网 管理知識目錄：
一、18新利真人网 ：從概念走向現實
二、工作分析和18新利真人网 規劃
三、招聘和麵談技巧及難點剖析
四、員工培訓的係統化解決方案
五、績效管理實戰技巧
六、薪酬激勵機製設計與操作
七、……

18新利真人网 管理知識內容簡介：
績效管理概述：
1、什麼是績效管理
2、確保員工的工作活動以及工作產出能夠與組織的目標保持一致的過程
3、績效管理係統的構成
4、績效的界定
5、具體說明績效的哪些方麵對於組織來說是重要的
6、績效的評價
7、對界定的各個績效方麵進行衡量
8、績效信息的利用
9、向員工提供績效信息反饋或通過薪酬係統使他們能夠根據組織的目標來改進和提高自己的績效
績效考核失敗的主要原因：
1、缺乏明確的績效評價標準
2、管理者沒有嚴肅對待考核
3、管理者在評估過程中不誠實
4、管理者缺乏有關員工實際工作情況的信息
5、經理者在考核過程中使用不清楚/含糊的語言
6、沒有足夠的財力來獎勵工作優秀者
7、沒有對員工的發展做充分的討論
8、……

..............................