如何確定人員的績效管理與薪酬管理係統(ppt 72頁)
如何確定人員的績效管理與薪酬管理係統(ppt 72頁)內容簡介
如何確定人員的績效管理與薪酬管理係統目錄：
第一篇 績效管理係統
第一部分 績效管理係統介紹
第二部分 績效管理係統流程
第二篇 薪酬管理係統
第一部分 策略性薪酬管理係統介紹
第二部分 薪資結構設計方法
第三部分 薪酬管理
如何確定人員的績效管理與薪酬管理係統內容摘要：
策略性薪酬管理係統——特性
1、具有內部公正性
2、具有外部競爭力
3、可承受的
4、合法的
5、淺顯易懂的 / 易於推廣的
6、易於管理的
7、靈活的
8、適合企業的
薪資結構的目的：
1、建立公平分配薪資的體係
2、保證公司的薪資係統具有競爭性
3、為薪資決策提供管理工具
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