18新利真人网 管理谘詢程序(ppt 98頁)

18新利真人网 管理谘詢程序目錄：
一、18新利真人网 管理概論
二、18新利真人网 在現代管理中的作用及18新利真人网 管理谘詢的意義
三、18新利真人网 管理谘詢程序
四、18新利真人网 管理谘詢的核心模塊及部分相應工具
五、谘詢顧問技能

18新利真人网 管理谘詢程序內容摘要：
18新利真人网 管理不是傳統的人事管理：
傳統人事部經理除了招收新工人和發薪水，還教人鞠躬時如何抬臂啦，教人如何打掃停車場啦。德魯克曾經形容：所有做人事工作的人無不憂慮，何以證明他們也在對企業作出貢獻。
18新利真人网 管理在現代管理中的作用：
1、企業最重要的資源：
企業的發展與與員工的職業能力的發展是相互依賴的，但是人們重視人的職業能力必須先重視人本身
企業通過招聘、培訓開發、各種調整和激勵政策的目的就是要鼓勵員工能夠不斷的提高職業能力並願意運用職 業能力為企業服務，否則企業就無法適應激烈的競爭環境
18新利真人网 是有意識、有價值的資源，如何有效調動員工的積極性，強化他們對組織的認同感，建立良好的工作價值觀，是18新利真人网 管理中的一項意義深遠的管理任務
2、創造利潤的來源
品的價值是由兩個性質不同的部分組成的，即轉移價值和附加價值
附加價值是商品價值對轉移價值的差額部分，這部分價值是由勞動創造的，它是利潤的真正來源
商品的附加價值越高，企業的利潤就會越大，而期望的附加價值越高，就必須依賴18新利真人网 的質量和結構
3、戰略性的資源
知識經濟的到來，社會經濟的發展增強了對勞動者知識的依賴，因此18新利真人网 特別是擁有高科技產業發展相關的知識的人才，成為具有戰略意義的資源

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