18新利真人网 的開發與管理培訓講義(ppt 26頁)

18新利真人网 的開發與管理培訓講義目錄：
一、總論
二、西方企業18新利真人网 開發的若幹觀點
三、論吸引、培養、留住人才
四、企業文化與18新利真人网 的開發
五、案例

18新利真人网 的開發與管理培訓講義內容摘要：
二、中國缺什麼？
1、缺合格的企業經營者，企業家
2、缺骨幹技術人員、專業人員（會計師、工程師、經濟師…...）
3、缺骨幹工人
4、缺高素質的公務員
5、缺人員積極性
職工積極性政治上一落千丈，經濟上未拿到實惠。
6、缺精神支柱
西方企業對18新利真人网 開發的若幹觀點：
1、18新利真人网 管理是總經理職責的一部分。
2、最高管理層的角色就是控製平衡利益相關的利益，要盡可能地兼顧企業涉及的各種利益相關者
3、雇員是企業最重要的利益相關者之一，其他為股東、銀行、供應商、客戶等。
4、把18新利真人网 看作社會資源：勞動力的能力、態度和其內部關係的發展都必須被看作包括在集團投資範圍之內。
5、從戰略實施的觀點來看18新利真人网 管理，18新利真人网 開發必須配合戰略
6、在評估18新利真人网 管理政策和實踐的成果時，有必要進行多層次社會評估。（存在能同時服務於企業、個人和社會利益的18新利真人网 管理政策嗎？）

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