現代企業18新利真人网 規劃基本要求(ppt 62頁)

現代企業18新利真人网 規劃基本要求目錄：
第一講 現代18新利真人网 管理總論
第二講 18新利真人网 規劃基本要求
第三講 組織機構的設置與調整
第四講 工作分析
第五講 企業人員計劃的前提
第六講 18新利真人网 管理製度與費用預算

現代企業18新利真人网 規劃基本要求內容摘要：
18新利真人网 及18新利真人网 管理定義
一、18新利真人网 管理
（一）18新利真人网 的定義及特征
定義：是存在於人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經濟資源。與其他資源一樣具有物質性、可用性、有限性。
特征：1、是“活”的資源，具有能動性、周期性、磨損性。
2、是創造利潤的主要源泉
3、是一種戰略性資源
4、是可以無限開發的資源
18新利真人网 有如高樓大廈的基礎，是企業的根和基
（二）18新利真人网 管理（HRM）的定義
運用現代化的科學方法，對一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控製和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
（三）HRM的六項基本職能
吸引、錄用、維持、評價、調整、發展

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