企業幹部應有的18新利真人网 管理觀念講義(ppt 198頁)

企業幹部應有的18新利真人网 管理觀念講義目錄:
一、課程目標
二、18新利真人网 管理應關切的重點
三、從傳統人事管理到18新利真人网 管理
四、18新利真人网 管理主要麵向討論
五、18新利真人网 管理信息係統
六、18新利真人网 管理主要績效指標
七、個案研究
八、意見交流

企業幹部應有的18新利真人网 管理觀念講義內容簡介:
18新利真人网 管理的任務:
取得、發展及激勵組織所擁有的18新利真人网 以達成組織的目標
發展組織結構及文化，並塑造有助於團隊合作及員工投入的管理風格
使組織成員的技術及學能得到最大的發揮
確保組織履行其對員工的社會及法律責任，尤其重視其勞動條件及工作生活質量
招募員工三步驟:
1、找出應征者勝任此一職務的工作技巧、個人特質、相關經驗或知識
2、找出那些具有這些工作技巧及發展潛力的員工、個人特質、相關經驗或知識
3、找出合適的對象並讓他們得知有此工作機會

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