如何進行酒業管理模式培訓需求分析(ppt 59頁)

如何進行酒業管理模式培訓需求分析目錄：
一、學習和培訓
二、選擇培訓課題和準備培訓教學
三、學習的規律
四、培訓師的素質框架
五、實施培訓教學

如何進行酒業管理模式培訓需求分析內容摘要：
學習的層麵：
1、個人學習
—學習是一生的工作！
2、組織學習
—鑄造企業的核心競爭能力！
3、學習型組織
—員工和企業共同的奮鬥理想！
學習型組織的五項修煉：
1、第一項修煉：自我超越
是學習不斷厘清並加深個人的真正願望，集中精力，培養耐心，並客觀地觀察現實。
2、第二項修煉：改善心智模式
是根深蒂固於心中，影響我們如何了解這個世界以及如何采取行動的許多假設、成見，甚至圖像、印象。
3、第三項修煉：建立共同願景
如果有任何一項領導理念，幾千年來一直能在組織中鼓舞人心，那就是擁有一種能夠凝聚並堅持實現共同願景的能力。
4、第四項修煉：團體學習
深度彙談：在群體中讓想法自由交流，以發現遠較個人深入的見解。
5、第五項修煉：係統思考
係統思考已發展出一套思考的架構，具備完整的知識體係和實用工具，幫助我們認清整個變化形態，並了解如何有效地掌握變化，開創新局麵。

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