企業內培訓體係的建立與開發(ppt 81頁)

企業內培訓體係的建立與開發目錄：
一、培訓概述
二、企業內培訓體係的建立
三、有關的專題討論

企業內培訓體係的建立與開發內容摘要：
培訓概述：
培訓是任何用來發展雇員的知識、技巧、行為或態度，以有助於達到組織目標的係統化過程。
培訓是根據實際工作的需要，為提高勞動者素質和能力而對其實施的培養和訓練。
培訓是員工被招聘,提升,調整時為達到新崗位對技能的要求而對員工實施的在職學習的過程.
培訓是為保證公司未來的業務發展而對18新利真人网 的開發和培養
培訓是為了培養公司學習的氛圍, 提高員工學習的能力而進行的一切活動.
培訓的作用：
改進在現有職位的工作業績
為今後可能的提升做準備
響應環境的變化
企業培訓成功的秘訣：
最高層領導的了解和支持
中層領導的信任與積極參與
培訓的組織體係與業務發展的緊密相連
培訓管理者本身的魅力
企業培訓體係的建立：
常見的培訓部門組織結構
經常開設的培訓課程
企業培訓係統模型
製定培訓計劃

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