某公司18新利真人网 管理知識培訓教程(ppt 176頁)

某公司18新利真人网 管理知識培訓教程目錄：
一、18新利真人网 管理知識概述
二、新華信18新利真人网 項目簡介
三、18新利真人网 管理培訓
1、組織結構調整
2、部門職能與職務說明書
3、績效考核
4、薪酬與激勵
5、員工發展與18新利真人网 管理流程

某公司18新利真人网 管理知識培訓教程內容摘要：
組織調整的基本原則:
1、強調流程管理，組織扁平化
2、基於流程的協調
3、控製前移
4、責任落實到現場
5、強調責任與考核結果的落實
6、嚴格加強獎懲結果的執行
7、建立溝通機製
8、信息公開化
9、建立淘汰機製，引進優秀人才
10、完善製度，充分授權
職務說明書是工作描述體係的重要組成部分：
新華信編寫的職務說明書具有以下三個特點：
體現管理層對未來公司發展的人才需求導向
體現全員參與的特點，通過職務分析調查問卷的全員發放及人員抽樣訪談有效促進李寧公司18新利真人网 管理體係的建設
通過使用簡明、專業化的“結構型職務說明書”充分體現高成長性公司“動靜結合”的18新利真人网 管理特點

..............................