管理培訓課程怎樣才能真正有效(doc 6頁)

管理培訓課程怎樣才能真正有效內容摘要：
第一階段：確保組織支持
　　很多企業的培訓就是簡單地讓員工去參加兩三天的公開課或者內訓。然而一個完整高效的培訓應該始於獲得組織的支持。因為培訓要有效，也講究所謂的“心誠則靈”；如果受訓人對培訓本身抱懷疑態度，他們就不會把培訓的內容付諸實施，付錢培訓的公司當然也沒有好處。
　　首先，組織培訓的人要考慮公司培訓是為了什麼，不是拍腦袋說“這玩藝兒不錯”，而是因為它真的能提高公司的競爭力。確定培訓需求，必須先確定組織的資質模型，確定組織需要那些資質，然後再確定公司要進行什麼培訓。
　　其次是要選擇良好的培訓時機。最好是在公司的運營良好的時候，或者公司在進行雷厲風行的再造工程的時候，或者公司有充足的培訓經費，培訓氛圍很好的時候。
　　再次，要獲得高層在政治上和財務上的支持。雖然18新利真人网 號稱已經成為了企業合作夥伴（business partner），然而18新利真人网 的地位依然是不尷不尬的，因此如果培訓要有效，就必須有高層的支持，以減少在培訓的推行過程中受到不必要的阻力。
　　最後，在獲得高層支持的同時，應考慮在整個公司裏營造學習的氛圍，並做好充分的準備，確保培訓的質量。軟技能的培訓是否有效，本來就是容易受人非議的，如果培訓不能達到最高的水準，來自受訓人的批評也終將導致培訓的失敗。
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