18新利真人网 管理體係(ppt 44頁)

18新利真人网 管理體係目錄:
一、華彩大18新利真人网 管理體係的目的
二、華彩大18新利真人网 管理體係的功能
三、華彩大18新利真人网 管理體係特色
四、18新利真人网 信息係統的主要功能
五、華彩大18新利真人网 管理體係特色
六、18新利真人网 管理係統架構－－職能層次
七、18新利真人网 係統概要
八、18新利真人网 管理係統與其它係統的關係
九、18新利真人网 管理基本業務流程
十、基於戰略的績效管理體係框架

18新利真人网 管理體係內容簡介:
副總裁級18新利真人网 管理部門
該部門由其負責企業的戰略性18新利真人网 運作，使得18新利真人网 部門成為企業戰略的製定者和推行者，從根本上改變以往18新利真人网 部門被動適應企業戰略的局麵，真正把18新利真人网 視作企業的戰略性資源予以發展
18新利真人网 管理專員
18新利真人网 專員在行政上歸屬18新利真人网 部統一管理，但直接服務於相關業務部門。18新利真人网 專員是公司的複合型人才，即精通18新利真人网 管理專業知識和技能，又了解相關業務部門的核心業務，對上反饋業務部門18新利真人网 發展狀況，對公司製訂18新利真人网 戰略乃至發展戰略提供決策依據；對業務部門，貫徹公司的18新利真人网 理念、政策和製度，協助業務部門領導完企業管理力資源管理的相關作業，如建立資質模型、招聘、甄選、培訓等。

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