基層主管的權責與必備能力培訓課程(ppt 27頁)

基層主管的權責與必備能力培訓課程目錄：
一、基層主管的角色
二、基層主管的權責
三、基層管理須具備的能力
四、企業對主管的培育
五、企業對主管的要求
六、主管的注意事項

基層主管的權責與必備能力培訓課程內容摘要：
一、每位主管都是人事主管
1、選才—任用合適的人（任用比自己優秀的人，不可一味任用合自己口味的人）
適才適所
組織成員屬性的合理化
2、育才—培育與教導
專業能力的培養
發展潛力的激發（賦予挑戰性的工作）
態度、特質的教養與塑造
3、用才—授權與考核
預定明確的目標與權責範圍，放手發揮
善用參與管理，重視過程管理，注意例外管理
必須讓部屬明白他的優、缺點（嘉勉與要求，希望改善到什麼樣的程度，何時達到，不可不教而殺。要勇敢指正部屬的錯誤，否則是害了他）

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