森馬集團18新利真人网 的產生與發展(ppt 230頁)

森馬集團18新利真人网 的產生與發展目錄：
一、18新利真人网 的產生與發展
二、企業18新利真人网 管理的角色與責任承擔
三、18新利真人网 的趨勢
四、我國企業18新利真人网 工作現狀
五、18新利真人网 部門建設實務
六、18新利真人网 大係統觀

森馬集團18新利真人网 的產生與發展內容摘要：
目標管理者的定位？
超越身份，扮演傑出角色
管理者是團隊的“船長”
管理者是企業的布道者
做會講故事的主管
具有企業的精神與團隊合作意識
求真精神（錢可以用，但不能浪費）

18新利真人网 在企業的使命：
對外——
是企業形象、員工素質和企業文化的窗口。
對內——
是企業戰略決策的支持者（以HR狀況為決策支持）；
是企業戰略實施的 先行者（以HR的戰略性開發先行）；
是企業戰略執行過程的保障者（以HR基礎為保障）；
是各部門發展的戰略夥伴和服務者（以HR操作係統服務）。

企業經營管理的基本命題：
企業對外經營客戶，對內經營18新利真人网 。
並且，是通過對內經營好18新利真人网 ，進而對外經營好客戶——顧客滿意度取決於員工滿意度。
對內經營好18新利真人网 與對外經營好客戶共同構成企業的意義與價值，並在實踐中形成企業文化。

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