薪資報酬概述培訓教程(ppt 36頁)

薪資報酬概述培訓教程目錄：
一、薪資報酬概述
二、企業工資製度的設置
三、獎勵製度與員工福利製度

薪資報酬概述培訓教程內容摘要：
一、薪資的實質
薪資實質上是一種交換：企業用薪資換取員工的努力、學識、時間、技能、經驗、創造力及他們所創造的績效。
從雇主的觀點看：
薪資是推動企業戰略目標實現的強有力的工具;
工資對雇員的態度和行為有著重要影響，是使當前雇員利益與更為廣泛的企業長遠利益一致起來的有效工具；
雇員的薪資報酬是企業重要的成本項目
薪資及其他報酬對員工生活水平有極大影響；
薪資收入及其政策的公平性，對雇員十分重要；
薪資還被看作是地位和成功的標誌，反映企業和社會對個人的評價；
薪資及勞動報酬的有關政策也表明企業對員工的承諾。
二、薪資的功能
薪資具有激勵功能：吸引、保留企業所需18新利真人网 ，激發起員工的良好工作動機，鼓勵他們創造優秀績效的熱情。

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