GE管理方法在中國企業的應用培訓教材(ppt 82頁)

GE管理方法在中國企業的應用培訓教材目錄：
一、前言
二、GE管理方法的總體框架
三、GE管理方法的基本理念及其應用
四、GE管理方法的基本機製及其運作
五、GE管理方法的主要工具和手段
六、如何進行GE管理體係的基本建設
七、如何用GE管理方法解決企業領導所麵臨的挑戰和管理問題
八、附錄：案例

GE管理方法在中國企業的應用培訓教材內容摘要：
GE管理基本理念及其應用：
不是第一就得是第二：
為什麼必須是第一或者第二？
沒有競爭力就不應該去競爭！
努力作出更好的選擇了嗎？
不要處在隨時有可能被淘汰的行列。
不是第一或者第二怎麼辦？
整治（Fix）：調整發展方向，找出一條新的發展道路
出售（Sell）：盡可能尋找一條“1+1=3”的出路
關掉（Close）：長痛不如短痛，爭取主動

麵對現實：
——麵對嚴酷的真正的現實，而非曾經發生過或是自己希望看到的“現實”
大部分經理和企業家都有樂觀估計形勢的傾向；很多還抱有僥幸心理
隻有做好充分的調查研究，才有可能製定出致勝的戰略
在同樣的信息麵前，人們可能得出的商業結論都是大同小異的

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