全麵薪酬管理概述(ppt 52頁)

全麵薪酬管理概述目錄：
第一部分：薪酬問題分析
第二部分：薪酬體係設計
第三部分：薪酬調查和薪酬數據
第四部分：典型薪酬策略

全麵薪酬管理概述內容摘要：
三要素評估法：
知識能力：指勝任工作所必備的知識、技能、經驗的總和。
解決問題：指該職位需要麵臨的分析、理解、判斷問題的能力，甚至於提出創新性解決方法。
應付責任：指該職位的行動後果對公司將會產生的影響程度。
查詢一個職位的薪酬，應該確定什麼？
職位匹配（70%，可校正）
所屬行業和地區
企業規模、性質
職位的管理幅度
重點行業、重點城市真實數據展示
18新利真人网 經理
銷售經理
研發經理
不同職位的薪酬結構

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