薪酬管理的宏觀戰略與薪酬體係設計概述(ppt 149頁)

薪酬管理的宏觀戰略與薪酬體係設計概述目錄：
1.薪資的定義
2.薪資架構
3.薪酬管理概述
4.薪酬策略
5.......

薪酬管理的宏觀戰略與薪酬體係設計概述內容摘要：
薪資：由一位雇主對一位受雇者，為其已完成和將要完成的工作或已經提供或將要提供的服務，可以貨幣結算並由共同協議或國家法律或條例給予以確定而憑書麵或口頭雇傭合同致富的報酬或收入。
薪酬管理的任務
To develop and deliver total compensation solution which must be：
開發與實施整體薪酬計劃，從而達到以下目的：
Attracting ，retaining and motivating the best talent the company have
吸引，保留及激勵本企業中的最佳人才
Flexible enough to support both business strategy and employees needs
具有足夠的靈活性來支持業務戰略及員工需求
Balanced with both competitiveness and affordability
達到具有競爭力及企業可負擔的平衡
Easy to administrate/operate
便於日常管理和操作
To communicate the programs with clarity that make sure：
清晰地對計劃進行溝通，從而：
The program is understood/accepted
使薪酬計劃能被理解
The expectations are well managed
使員工的期望值處在適當的水平

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